21 дневная авторская программа Макса Шишкина

ТОЧКИ РОСТА

ГАРДВАРДСКАЯ ШКОЛА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Старт 27 ноября
КАК ПОНЯТЬ, ЧТО ВАМ НУЖНО ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ?

Вы — главный сотрудник в своей компании

Каждый день — подвиг! Решил проблему с подрядчиками, успокоил разгневанного клиента, договорился с закупщиками, «закрыл на продажу» нового клиента... сотни задач ежедневно, которые никто кроме вас решить не может. Вы — тот, кто круглосуточно закрывает дыры и тушит пожары!
Сотрудники за**ли с «отмазками»
«А я не знал», «Мне не говорили», «Забыл», «Жду когда перезвонят сами» — на любое ваше «Почему?» у ваших менеджеров заготовлена красивая история, которая объясняет причину. Психологический климат в вашем офисе похож на детский сад, где вы — строгий руководитель, а сотрудники — дети.
Продажи носят хаотичный характер

Жизнь вашего бизнеса зависит от сезонности, «звездных» сотрудников и случайных «жирных» клиентов? Это явный признак, что бизнес-процессы вашего бизнеса хаотичны и не выстроены.
В МакДональдс работают школьники, которые не смогли сдать ЕГЭ, но качество бигмака от этого не страдает.
Не можете спокойно уехать на отдых с семьей
Как только вы уезжаете, сотрудники начинают косячить или впустую тратят свое рабочее время, отсиживая часы в офисе.
Вы понимаете, что вы стали заложником своего бизнеса и с этим срочно нужно что-то делать.
Каким может стать ваш бизнес уже в ближайшие месяцы?

Вы не участвуете в операционной деятельности

Вы должны прекратить крутиться в колесе ежедневной рутины и взять на себя только случайные события вашего бизнеса. Все повторяющиеся события вы должны отдать наемным сотрудникам. Отправить договор, позвонить клиенту, сделать расчет, выставить счет — все эти операции должны делать те, кому вы платите зарплату. Ваша задача — планировать стратегическое развитие компании, искать лучших сотрудников и привлекать инвестиции.
Вы узнаете что конкретно и в какой последовательности делать, чтобы заниматься тем, чем вы должны заниматься и делегировать сотрудникам то, чем не должны.

Все бизнес-процессы компании регламентированы

Если вы не участвуете в операционной деятельности, у вас должны быть гарантии, что порядок внутри компании будет таким, каким вы его задумали. Для этого каждый шаг, каждая процедура должна быть прописана в документах. Именно это — основа вашего бизнеса. Они задают правила игры и обязывают ваших сотрудников действовать так, как это регламентировано в конкретной ситуации.

На курсе «Точки Роста» вы получите простую и невероятно мощную методику, которая позволит вам создать полный комплект документации конкретно под ваш бизнес.
Контроль компании
осуществляется по KPI

Ключевые показатели эффективности — это несколько чисел (от 3 до 10), зная которые, вы четко сможете определить: здоров ваш бизнес или требуется срочное вмешательство. Это примерно также как вы определяете здоров ли ваш организм по трем показателям: температура тела, сердечный ритм и давление в кровеносных сосудах.

На курсе «Точки роста» вы узнаете как эти показатели выставлять, замерять и контролировать, даже если вы отдыхаете в Сочи, а ваш бизнес в Санкт-Петербурге.
Сотрудники получают заработную плату за фактически достигнутые результаты

«Успешные получают больше, отстающие получают меньше» — таков принцип, который лежит в основе любого успешного коллектива и эффективной бизнес-системы. Забудьте про фиксированные оклады! Вы научитесь оцифровывать любого вашего сотрудника и его результат и платить только за это! А не за то, что он приходит в офис пообщаться и попить кофе… за ваш же счет.

Крутость методики еще и в том, что вы узнаете как продать эту идею сотрудникам, чтобы они выстраивались в очередь, чтобы работать на вас на таких условиях.
Об авторе методики и ведущем курса
Макс Шишкин
✔️Предприниматель, эксперт по бизнес-процессам и продажам, автор трех книг-бестселлеров по бизнесу на Ozon и Ridero, Экс-Управляющий партнер бизнес-школы «Вверх», Управляющий партнер «Автоподбор Аргентина»
✔️Проводит тренинги и обучающие мероприятия для компаний: Сбербанк, МТС, Еврострой, банк «Санкт-Петербург», MaxMedium и десятков других, менее известных.
✔️На его счету более сотни публикаций в изданиях: Деловой Петербург, Генеральный директор, Гребенников, Executive и др.
✔️Организовал и провел более сотни мероприятий по продажам и бизнес-процессам, с общей численностью участников свыше 3000 человек.
✔️Владелец агентства-интегратора «Шишкин и Ко.», консультирует компании по построению отделов продаж с нулевого цикла и до стабильного потока сделок.
✔️С 1998 по 2000 год развивал Mail.ru, когда из системного блока под офисным столом он превратился в большую компанию с коллективом в 250 человек.
✔️На его счету около десятка построенных облачных колцентров и более полусотни обученных операторов по холодному обзвону.

Отзывы участников «Точки роста»

Структура программы курсА

Тушить ежедневно пожары или конструировать бизнес-систему с отлаженными процессами — это лишь вопрос вашего выбора.
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
  • Курс Точки Роста (1-15 модули)
  • Блок Гарвардской школы бизнес- процессов
  • Доступ к курсу в течение 12 месяцев
  • Доступ в групповой чат потока в Telegram
  • Пакет из 40 документов (примеры, скрипты, регламенты, договоры)
  • Участие в 3х групповых разборах в Zoom
  • Индивидуальный разбор домашних заданий
  • Закрытый эксклюзивный вебинар "Бизнес на салфетке"
  • Доступ к курсу "Элементарный найм"
  • Доступ к курсу "Предложение, вызывающее интерес"
  • Печатная версия книги "На пути к экологичному бизнесу"
  • 1 личная сессия с Максом Шишкиным
  • 1 иммунитет*
  • Курс Точки Роста (1-10 модули)
  • Доступ к курсу в течение 3 месяцев
  • Доступ в групповой чат потока в Telegram
  • Блок Гарвардской школы бизнес- процессов
  • Пакет из 10 документов (примеры, скрипты, регламенты, договоры)
  • Участие в 3х групповых разборах в Zoom
  • Индивидуальный разбор домашних заданий
  • Закрытый эксклюзивный вебинар "Бизнес на салфетке"
  • Доступ к курсу "Элементарный найм"
  • Доступ к курсу "Предложение, вызывающее интерес"
  • Печатная версия книги "На пути к экологичному бизнесу"
  • 1 личная сессия с Максом Шишкиным
  • 1 иммунитет*


VIP
БАЗОВЫЙ
PRO
33 900 руб.
29 900 руб.
56 900 руб
49 900 руб.
79 900 руб
69 900 руб.
  • Курс Точки Роста (1-14 модули)
  • Блок Гарвардской школы бизнес- процессов
  • Доступ к курсу в течение 6 месяцев
  • Доступ в групповой чат потока в Telegram
  • Пакет из 10 документов (примеры, скрипты, регламенты, договоры)
  • Участие в 3х групповых разборах в Zoom
  • Индивидуальный разбор домашних заданий
  • Закрытый эксклюзивный вебинар "Бизнес на салфетке"
  • Доступ к курсу "Элементарный найм"
  • Доступ к курсу "Предложение, вызывающее интерес"
  • Печатная версия книги "На пути к экологичному бизнесу"
  • 1 личная сессия с Максом Шишкиным
  • 1 иммунитет*
*Иммунитет - возможность бесплатного перевода на следующий поток
Чтобы зафиксировать стоимость участия, выберите пакет и внесите предоплату 5000 рублей
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
© 2021-2022 Университет Масштабирования Бизнеса
Made on
Tilda